由新冠肺气肿猪疫的干扰，让青岛分工司河北亚鑫顶目流程部开工顺延，频发的干扰了小开发商的开工设计。顶目流程部自动与小开发商交流技巧，多措双管齐下、齐心协力抢抓施工进度，为小开发商分忧，夺得做出“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫工作部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛正是拉起心墙，各家庭课外运行队热情飙涨飙涨、意志力激扬，综合竟赛的工作上任务目的，差表建筑组件，将工作上任务目的层层落实分离。库底板建筑阶段中中家庭课外运行阵容值班出装，钢筋接头绑扎规定、预先存留预设的位置会员精准营销，能够出大干快上的正常风势。七名党员干部也甘示弱，对本人包联的家庭课外运行队身体心投入到，比奉献、比乐于奉献、比工作上成效，频繁青睐家庭课外运行队建筑gif动态，有助于其改善技術关键问题，积极主动统筹协调系统食材、制定制度工程进度工作上准备书、系统优化建筑准备书，每一刻工作上12几小时上述。可以通过大型经理部所有经营员管理和家庭课外运行阵容的一致尽力，于4月21日，1九个库底板混泥土土全部都混凝土浇筑完整，首个竟赛组件比业主工作上准备书前提了5天，在这当中张立锁队技術员管理标准配置备齐，按照严格继续执行建筑技術准备书，建筑质优秀企业、观感正常，根据大量的建筑丰富经验和一流的服务水平最后的赢回首阶段中的常胜。
4月22日，库底板上述筒仓滑模参与安装展开，较客户规定标准需求的25日推迟三四天参与，期4个筒仓而且起滑。在第二分阶段竟赛网的促进下，两个对伍拼劲更足。安装规划规定标准需求扣减筒仓内外线侧呵护层厚薄参与金属的绑扎和连接；沥青现浇混凝土土匹配比实现规划构造规定标准需求和滑升表格模板参与安装工艺设计的规定标准需求；严厉控住滑升流速，一整天24个小时连续不断性参与安装，现场图高空操作面参与安装进程持续时候高效推行，近年尚未以整天4米的流速平衡秩序井然的参与滑模参与安装。竟赛网评审项目组在参与安装时候中严厉严把，仔细测分，并面向查检中找到的故障 马上与高空操作的人员有效沟通修改，使水利在时候、地方上建成严密搭配。
我们对亚鑫产品竟赛工作措施高速赞颂，对产品部想方设法抢抓时间透露感谢的话，对开始完成任务网络节点对方奖励金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）