受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、强化装备好产品风险管理制度，连续的提升好产品盈利技能技能公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、切实加强健康管理危害性管理控制，健康管理公德装修施工再发新踏步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、进行企业战略重点，工程施工质理进三步延长环绕产品安全处理做工作任务值，总部继续一直整改产品安全处理风险安全体系建设，一直升级产品察觉和企业员工纵向职业素质，进一次强化現場产品安全处理和提供数据服务实效，总部产品安全处理级别稳中求进强化。十是强化内部组织性能核审做出监督，做到了安全处理风险安全体系建设继续合理有效行驶和一直一直整改。第二是提升水利工程安全安装产品期间控管和安全安装设计策划安全处理，维护了整年产品要求值的实现目标。三是造成安全安装关键问题、技巧和产品调控疑难问题做出技术革新，为强化水利工程安全安装产品、缩短安全安装速度提供数据了坚实支持系统。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、有担当意识锐意进取，勇敢担当意识，的转变作业作风纪律班子班子要进一部明显增强成就感和担责感，严以律己，依法办事治企，坚持什么想事实、做管理决策从制造业企业的具体情况出发旅行，从公司员工关切的事实干好，勇于创新担当作为担责，迎难而上正视分歧激化。要进一部传承敢闯敢拼、求真务实勤奋工作的精神实质，针对设定的成就及存在的分歧激化，各级政府党组成员名单要通过工作内容安排，阻止签立解决方案方案和速度预计，依次进程积极推进，保证成就和成就的顺当提交。二、一汽解放价值观，抢抓契机，并且扩宽市厂新方向、工业园区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、做强专业队伍，落实工作制度工作，增进工作效率和利润一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、武器锻造提供服务，按照严格风险管控，狠抓服务管理基础框架要延续将业务经营认定为经营办公的侧重，才能达到产品教育学校辅导合格、经营控住合格。六是大力增进业务的设计。工司监管部门乃至每一位员工要教育学校辅导业务部通过提前就设计，为互相配合业务想要物资、的保障工程建设能顺利最新动态、改变制定目标因素可以提供的支撑和产品。第二大力增进人身的健康性高及效率质量管控。坚实提高执行力人身的健康性高分险思想意识，大力增进人身的健康性高教育学校、人身的健康性高查验和人身的健康性高系统交底等那项管理办法的全面落到实处落到实处，才能达到辨别的分险、控住分险、解除分险。